可(ke)以依照群(qun)體有(you)限構(gou)(gou)造(zao)(zao)(zao)構(gou)(gou)造(zao)(zao)(zao)總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)主管辦公裝修會(hui)規劃，2019年(nian)6月25日，群(qun)體有(you)限構(gou)(gou)造(zao)(zao)(zao)構(gou)(gou)造(zao)(zao)(zao)舉辦了“房(fang)地(di)產營改(gai)增”技術培訓暨2019年(nian)上(shang)幾年(nian)種(zhong)植觸(chu)摸商(shang)務(wu)電(dian)視(shi)電(dian)話(hua)會(hui)議內(nei)(nei)容(rong)(rong)。構(gou)(gou)造(zao)(zao)(zao)執行(xing)李(li)總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)劉泉(quan)志、副(fu)執行(xing)李(li)總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)兼總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)主管張(zhang)貴玲、副(fu)執行(xing)李(li)總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)鄧(deng)立川、常務(wu)總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)承(cheng)擔(dan)(dan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)人主管陳(chen)東光、總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)承(cheng)擔(dan)(dan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)人主管孫(sun)煥成、皇宮(gong)鋒(feng)出席商(shang)務(wu)電(dian)視(shi)電(dian)話(hua)會(hui)議內(nei)(nei)容(rong)(rong)了觸(chu)摸商(shang)務(wu)電(dian)視(shi)電(dian)話(hua)會(hui)議內(nei)(nei)容(rong)(rong)。構(gou)(gou)造(zao)(zao)(zao)企(qi)事業單位(wei)純體裝修公司員工(gong)、各(ge)(ge)分(fen)(fen)支節(jie)點構(gou)(gou)造(zao)(zao)(zao)、好(hao)項目(mu)流(liu)程部(bu)、合(he)作的小分(fen)(fen)隊(dui)承(cheng)擔(dan)(dan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)人、構(gou)(gou)造(zao)(zao)(zao)駐好(hao)項目(mu)流(liu)程是(shi)等參(can)加者了觸(chu)摸商(shang)務(wu)電(dian)視(shi)電(dian)話(hua)會(hui)議內(nei)(nei)容(rong)(rong)。觸(chu)摸商(shang)務(wu)電(dian)視(shi)電(dian)話(hua)會(hui)議內(nei)(nei)容(rong)(rong)各(ge)(ge)用(yong)有(you)常務(wu)總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)承(cheng)擔(dan)(dan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)人主管陳(chen)東光和總(zong)(zong)(zong)(zong)(zong)承(cheng)擔(dan)(dan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)人主管皇宮(gong)鋒(feng)操辦。

    
       按照國家稅收政策改革的總體要求，自今年5月起，國家在建設行業全面推行了“營改增”改革，這是國家又一次重大的稅制改革，對國家而言，有利于加快經濟發展方式轉變和經濟結構戰略性調整。對我們公司自身而言，既是一個難得的規范企業管理方式、改粗放管理為精細管理的機遇，同時，又是一次能否盡快跟上形勢、借機發展壯大、不被淘汰的嚴峻考驗和挑戰。“營改增”政策學的深不深、透不透，貫徹的準確不準確，執行的得力不得力，或者說能不能執行得下去，將是關系到集團公司能否生存和發展的大問題，因此，公司適時地組織了“營改增”培訓，目的就是要學習政策，吃透精神，明確“營改增”具體操作方法和步驟以及我們需要改進和完善的具體工作。財務部部長緱廣治分別就“營改增”政策和實際操作兩個層面進行了講解，與會人員進行了互動交流，達到了預期效果。

    “房地(di)產營改增(zeng)”培(pei)養時(shi)候，閉幕了(le)(le)(le)2020年(nian)上(shang)一年(nian)后產生會儀，樹狀組織 和(he)地(di)方(fang)該安(an)裝(zhuang)(zhuang)單位(wei)實施了(le)(le)(le)動員會業(ye)務(wu)(wu)匯(hui)報(bao)，匯(hui)總(zong)了(le)(le)(le)了(le)(le)(le)上(shang)一年(nian)后建(jian)(jian)設公(gong)程的質量(liang)、人(ren)身安(an)全、歷史文明(ming)安(an)裝(zhuang)(zhuang)、質量(liang)提升等情況報(bao)告。董監事(shi)長劉泉志發過(guo)了(le)(le)(le)至關重要說(shuo)話(hua)，對(dui)建(jian)(jian)設公(gong)程系統性(xing)下三步業(ye)務(wu)(wu)強調(diao)了(le)(le)(le)要明(ming)確規范，指路(lu)明(ming)了(le)(le)(le)方(fang)向上(shang)。

       會議號召集團公司各部門、分支機構、項目部和合作隊伍及項目承包人，提高思想認識，認真學習政策，找出自身差距，努力加以改進，落實集團公司“營改增”各項任務措施，盡快完成我集團公司的“營改增”改革工作，為集團公司的發展壯大打下堅實基礎。                          （辦公室 柳焱）